Un nuevo modelo económico para Lanzarote

He recibido una invitación para compartir el próximo jueves con un grupo de cargos públicos mi visión sobre un nuevo impulso para Lanzarote. A hilo de este amable ofrecimiento y de algunas de las reflexiones vertidas esta mañana en el programa "A vivir que son dos días" de la cadena Ser, que hoy ha tenido lujar en el renovado espacio de Los Jameos, me gustaría exponer ciertas ideas.

El Plan de Desarrollo Lanzarote Sostenible es un excelente mapa de carreteras que requiere de un impulso valiente e imaginativo, y de la implicación de toda la sociedad majorera. La profundidad de la crisis que padecemos y la fragilidad de la economía canaria, expresada en ese "liderazgo" en el ranking de nivel de paro en comunidades autónomas que Canarias ostenta, representan una oportunidad para despertar del letargo que vivimos desde hace una par de décadas.

La sociedad canaria, narcotizada por un crecimiento sostenido pero invasivo y depredador con los recursos, y basado en una economía de cemento,  especulación y turismo, debe dar un giro a sus modelos de negocio. Sí, lo sé, hasta ahora nada nuevo. ¿Qué significa "valiente e imaginativo"? ¿Cómo se consigue esa implicación?

Digamos primero, mediante dos ideas básicas, cómo no se consigue:

• Mediante nuevos cursos de "creación de páginas web" que no trasladan a empresas, directivos y trabajadores, el impacto real que para los majoreros tiene Internet. El negocio turístico se ve radicalmente afectado por el impacto de internet en los procesos de decisión y compra del destino vacacional y sus productos y se requiere de una presencia de calidad en la web por parte de instituciones y empresas, pero también de ciudadanos, colectivos que ayuden a trasladar una "visibilidad positiva" de la isla.

• Desaprovechando las oportunidades de una economía verde y sostenible que, ahora que ha sido enunciada por Obama, parece que por fin adquiere un tinte creíble y respetable, pese a que tal discurso haya sido abanderado desde hace años por tantas organizaciones cientíticas, ecologistas, ciudadanas y políticas.

Son dos grandes transformaciones de esta última década que más afectan a la economía de la isla a efectos de lo que deseo trasladar en estas notas:

• El desarrollo de los vuelos low cost y la descentralización del transporte aéreo, otorgando a Lanzarote una nueva centralidad  mayor independencia de otros aeropuertos.
• La economía digital (web y ahora móvil) que rompe distancias y que, bien aprovechada, puede destruir el handicap de la lejanía y la insularidad.

Aquí van algunas propuestas, encaminadas a aprovechar para Lanzarote estas dos transformaciones:

• Desarrollo de nuevas técnicas de sensibilización, formación y dinamización para que impulsen la afloración como hongos de empresas basadas en la economía digital, con modelos de negocio 100% online, orientados a mercados globales desde el minuto cero de su existencia, que se alineen con una más rica y sofisticada comercialización de nuestros recursos turísticos y creando productos nuevos. Se trata de aunar nuestra gran fortaleza (clima, belleza, infraestructuras alojativas, oferta de espacios de ocio y cultura) con una economía basada en la web y en lo móvil.

Subrayo lo de "nuevas técnicas de sensibilización, formación y dinamización" porque la inversión pública debe apoya otros modelos distintos a los cursos y seminarios que se muestran ineficaces para llegar a una masa crítica suficiente de técnicos y directivos. ¿Cuántos millones invertidos en formación desde los años 80? Da escalofríos pensarlo y observar lo ineficaz y baldío de tanto dinero europeo.

• Una nueva relación entre los centros de formación públicos y privados de la isla con las empresas e instituciones, para aprovechar la energía de las nuevas generaciones, las famosas "nativas digitales", mejor preparadas que ninguna para asistir o protagonizar una nueva economía y una nueva lógica de comunicación surgida de los social media.

Hablo de nuevos formatos de cooperación entre las instituciones, la empresa y el mundo académico que canalice recursos extraordinarios de tiempos formativo y de voluntariado y la realidad práctica de lo que necesita la economía lanzaroteña en esta nueva economía digital.

• Unas políticas y estrategias de comunicación institucional conscientes de su importancia estratégica. El primer día de presidencia, tras la toma de posesión, Obama se trasladó a un centro para jóvenes para, tomando pintura y brocha, promover desde un gesto simbólico el mensaje del voluntariado. ¿Cuándo veremos a los líderes lanzaroteños salirse de los encorsetados esquemas comunicativos del pasado?.

En ese escenario, Obama añadió: "Internet es una herramienta asombrosa para organizar a la gente. Lo hemos visto en la campaña pero no queremos usarlo solamente en las elecciones, queremos usarlo para reconstruir América". Ni más ni menos.

No hay remedios milagrosos ni instantáneos, claro está. Pero, además de duro,  éste es un momento apasionante, lleno de oportunidades. Espero poder trasladar estas ideas y otras que las desarrollan este jueves.